このページを印刷する

経営改革

マインズコンサルティングは、お客様と当社専門家がプロジェクトチームを作り、一緒になって目標達成を目指すハンズオンサポートが基本です。公的機関でも活躍している専門家集団によって、多様な業界・業種への支援が可能です。

経営革新

本質的な問題を明らかにし、時代の流れに帯同するバランス感覚を持った経営を貴社に実行していただくお手伝いをします。

売上向上の実現

売上不振につながっている原因の分析~計画化、計画の実行をリーズナブルな料金でお手伝いします。

新事業進出

貴社にとって最適な新事業を提案し、一連の調査・分析~計画化、事業計画の具現化をご提案します。

販路開拓

豊富なマーケティングの知識を活かして、今の時代に合った新規顧客開拓を戦略的にご提案します。

M&A

ターゲットとなる業界についての外部環境分析および貴社の内部環境分析を行い、M&A戦略オプションを複数案提案します。

事業承継

経営者が築き上げた会社を後継者へスムーズにバトンタッチできるように、事業承継計画の策定から推進まで支援します。

  • 経営改革
  • 経営革新
  • 売上向上の実現
  • 新事業進出
  • 販路開拓
  • M&A
  • 事業承継
  • マインズコンサルティングのエキスパート紹介
  • マイコンジャーナル
  • コンサル用語集

このページの上に戻る